惠达人物| 创业，永远在路上——专访重庆惠达瓷砖赵天渠

2018-12-26 浏览数：

重庆惠达瓷砖赵天渠，在1999年创业之前，曾是国企的员工。1999年是他进入创业的关键一年，他第一次转变身份，成为了一名建材行业的创业者。

人生是单程旅行。转变，创业，不仅需要勇气，更需要智慧。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

重庆惠达瓷砖赵天渠，在1999年创业之前，曾是国企的员工。1999年是他进入创业的关键一年，他第一次转变身份，成为了一名建材行业的创业者。

如今，赵总在创业的道路上越走越广，从经营单一品类到多品类运作，产品和服务涵盖居民房屋的方方面面，从前期的水电安装服务到管道、瓷砖、卫浴等建材的提供再到租赁服务等！20多年来，本着诚信、共赢，创新、系统的经营价值观，赵总的团队越来越壮大，由最初的几个人扩大到100余人的规模到实现公司化管理！

2018年5月份他携手惠达瓷砖，不断扩充业务板块。短短半年时间成功打造了5家惠达瓷砖专卖店并开拓了15个销售网点，品牌覆盖重庆区域11个区县，成功把惠达瓷砖带入重庆市场并赢得当地消费者的高度认可！

从0开始，完成身份的转变

人有三类需求，几乎可以算是永恒的需求：健康（Health）、财富（Wealth）、成长（Growth），之所以选择创业，是因为创业是能让我满足这三个永恒的需求。回顾选择创业这条道路，还是有许多新的理解和收获，这是一条和职场完全不同的道路，以前是“坐而论道”，现在是要“知行合一”；以前是别人给我发工资，现在是你要给别人发工资；最大的区别在于，以前是你去做就好了，现在是没人告诉你要做什么，而你要对结果负责任。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

而在从0开始，完成身份转变的过程中赵总结了6个要点。

1、定战略：分产到户，明确利益。

2、锁目标：签订责任书、用激励策略、任务军令到人。

3、建平台：改善沟通困境，公开平台。

4、立制度：事事有人管、事事有人干。

5、勤检查：保障计划的落实和执行到位。

6、重绩效：奖罚分明，奖到心花怒放，罚到胆颤心惊，用关爱凝聚人心。

从一名铁饭碗的国企员工转型为创业者，赵总表示，面对激烈的市场竞争，除了做好生意还得不断学习，不断成长。

选择惠达，全因时代趋势

1999年到2018年，将近20年的建材经营经验。凭着吃苦耐劳的精神、公司化的运营思路以及灵活多变的合作思路，在当地取得了不错的发展成绩！

2018年，随着新兴消费主体的崛起以及精装、整装潮流，企业间的竞争越来越趋向于品牌的竞争，好的品牌就意味着好的社会口碑和好的社会诚信度。赵总意识到，未来将是品牌制胜的时代。